一、加强业务保密工作。

二、加强自我安全防范。

三、提高自我工作能力和工作效率。

四、业务管理保持一定的距离，每星期团队走访一次。

五、经理会议每月保持一次。

六、服从管理，做好配合，传达积极精神。

七、发扬团队精神，杜绝不利于团队的话与事发生。

八、高级经理共同承担团队利益所发生的一切费用。（直接三代负责）

九、高级经理如离开区域办事，一律要请假，获准后方可离开。

十、所有高级经理必须层层管理模式，接受推荐人传达的各种上级精神，并积极做好配合到位。

十一、各高级经理必须不定时组织自己经理室开座谈会，强调复制内容，并激励积极向上精神，以及落实配合各职能部门的工作，做到保密工作到位，上下咨询不脱节。

十二、体系自律建立在高级经理三代株连管理制。

以上事项望高级经理共同遵守，如有违反，一致罚1000元，重者请示上级处理。