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职能部门配合的具体事项

人事总裁需每天向行政总裁汇报体系的动态。


体系总裁需每天向人事总裁汇报落实职务的行使状况。


会务总裁需每天向体系总裁汇报落实职务的行使状况。


教育总裁和自律总裁需每天向会务总裁汇报落实职务的行使事项,做到层层复制,层层落实,层层管理不脱节。自律总裁需落实各团队的自律状况,做到奖惩分明,并及时将罚款事项交会务总裁做好交接工作。


以上是各个部门的职能与职责,以上事项望各个部门积极合作,争取把体系建设的更加完善,真正做到我为人人,人人为我的团结精神,把体系的发展建设的更加健康、稳定。



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